Wir verstehen Projektleitung als organisatorische Einheit im Rahmen der Projektorganisation, der die operative Kontrolle des jeweiligen Projektes obliegt.
Die primäre Aufgabe ist das Projektmanagement. Hierunter verstehen wir das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten. Bei kleineren Projekten stellen wir den Projektleiter, der das Team alleine führt und die Verantwortung trägt.
Bei größeren Projekten kann diese Rolle durch Teilprojektleiter ergänzt werden, die ihre Aufgabenstellung eigenverantwortlich durchführen und dem Projektleiter berichten.
Die Aufgaben des Projektleiters wie wir sie verstehen sind in erster Linie:
- Definition von Projektzielen
- Planung und Steuerung des Projektes
- Auswahl Projektteam
- Sicherung des Informationsflusses und Kontrolle des Projektes
- Treffen von Entscheidungen
- Projekt-Controlling (Finanzierung / Liquiditätssicherung, Erfassung aller Mitarbeiterkosten)
- ggf. Ausschreibung und Vertragsverhandlungen
- Führen von Verhandlungen aller Art
- Durchsetzen der erforderlichen Maßnahmen und Vollzug der Verträge
- Projektergebnisse dokumentieren und präsentieren
- Stakeholder Management
- Lenkungsausschuss vorbereiten, verantworten
- Abschlussbericht für Auftraggeber
- Dokumentation des Projektes
Genau hier setzen wir an, hier liegt unsere Stärke. Durch jahrelange Projekteinsätze haben wir die Erfahrung, das Know-how und das emphatische Verständnis Projekte erfolgreich umzusetzen.